»Martin Dulig | Konkret« Woher kommen Fach- und Arbeitskräfte – Liegt die Lösung im Ausland?

Wirtschafts- und Arbeitsminister Martin Dulig macht deutlich, dass die Hauptverantwortung für Arbeits- und Fachkräftegewinnung bei den Unternehmen liegt. »Zuständig für ihre Beschäftigten, sind die Unternehmen. Das heißt zuallererst, in die eigenen Leute zu investieren und die Reserven durch Qualifizierung zu nutzen«, so Dulig. Politik könne die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Menschen gezielt nach Deutschland kommen, um hier zu arbeiten oder eine Ausbildung zu absolvieren. »Die Rahmenbedingungen werden sich mit dem neuen Zuwanderungsgesetz verbessern. Wir wollen mit Regionen in der Welt zusammenarbeiten, die selbst ein Interesse daran haben, hier zu arbeiten. Wir wollen eine Win-Win-Situation schaffen. Wir wollen verstärkt mit Vietnam, Ägypten, Kirgisistan, einer Region in Indien und Brasilien zusammenarbeiten. Wir müssen aber auch realistisch sein: Nur ein Teil der Menschen wird bei uns bleiben. Das Gesetz ist das eine, aber insgesamt brauchen wir einen Kulturwandel und gute Strukturen.«

Klaus-Peter Hansen, Vorsitzender der Geschäftsführung, Regionaldirektion Sachsen der Bundesagentur für Arbeit: »Ich spreche gerne von temporärer Zuwanderung, weil die Menschen am Ende entscheiden, wo sie bleiben wollen. Es geht um mehr, als die Unterzeichnung eines Arbeitsvertrages. Wir alle müssen uns dieser Thematik stellen und offen sein für die Menschen, die zu uns kommen. Wir sind auf einem guten Weg. Derzeit arbeiten in Sachsen rund 123.000 Menschen mit einem ausländischen Pass. Das ist mehr als eine Verfünffachung in den letzten fünf Jahren. Wir haben einen einem Anteil von sieben Prozent, im Westen liegt der etwa bei 15 Prozent. Aber mit Blick auf die vergangenen Jahre sind wir auf der Überholspur.«

Marion Oppermann, Niederlassungsleiterin Deutsche Post AG, Niederlassung Dresden: »Digitalisierung und Automatisierung helfen uns schon, aber die Menschen arbeiten mit neuen Technologien zusammen, die Technologien ersetzen keine Menschen. Viele unserer Mitarbeiter kommen aus Polen und Tschechien, denn im Moment sind wir ein attraktiver Arbeitgeber. Noch können wir durch höhere Löhne konkurrieren, aber auch dort steigen die Löhne. Da wird die Zugehörigkeit zu einem Unternehmen, und das Gefühl, dass ich dazugehöre, immer wichtiger. Wir müssen eine echte Willkommenskultur leben. Wenn die Menschen merken, dass wir sie ernst nehmen, dass wir sie wertschätzen, dann bleiben sie auch bei uns.«

Friseurmeister Stefan Jaksic stellt fest: »Was sich im Laufe der Jahre geändert hat, ist das Verhältnis der Menschen zur Arbeit. Der Wert der Familie und generell der Freizeit ist gestiegen. Das ist nicht schlimm, man muss damit umgehen können.«  Zurzeit hat Jaksic unter anderem Beschäftigte aus Syrien, dem Irak und der Slowakei: »Wenn der Mensch, die Persönlichkeit in mein Team passt, dann passt es. Mein Team entscheidet auch mit.« Gefragt nach einem Rat, sagt er: »Die eigenen Perspektive ändern. Man sitzt an einem Tisch, immer an derselben Seite. Sich umzusetzen hilft – es ist immer noch derselbe Tisch, aber der Blick ist ein anderer. Weniger Vorbehalte haben und sich öffnen.«