{"id":4900,"date":"2024-05-06T13:14:35","date_gmt":"2024-05-06T12:14:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smwa.sachsen.de\/blog\/?p=4900"},"modified":"2024-05-07T08:30:42","modified_gmt":"2024-05-07T07:30:42","slug":"alle-an-bord-wie-fachkraefte-an-deck-geholt-und-teil-der-crew-werden-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smwa.sachsen.de\/blog\/2024\/05\/06\/alle-an-bord-wie-fachkraefte-an-deck-geholt-und-teil-der-crew-werden-koennen\/","title":{"rendered":"Alle an Bord \u2013 Wie Fachkr\u00e4fte an Deck geholt und Teil der Crew werden (k\u00f6nnen)"},"content":{"rendered":"\n

Die ATB gGmbH<\/a> aus Chemnitz arbeitet vorrangig projektorientiert und begleitet und entwickelt seit \u00fcber 30 Jahren vorzugsweise kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen in Sachsen. So auch in den Projekten \u00bbBoardingpass\u00ab<\/strong><\/a> und \u00bbFOCUS\u00ab<\/strong><\/a> \u2013 beide gef\u00f6rdert von den Fachkr\u00e4fteallianzen Mittelsachsen bzw. Chemnitz und somit auch durch das SMWA. Wie die teilnehmenden Firmen von den Projekten profitiert haben und was andere Unternehmen mitnehmen k\u00f6nnen, lesen Sie im #ZUKUNFTblog. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Navigation und Wegweiser – Die Bedeutung einer starken Arbeitgeberpr\u00e4senz in der digitalen \u00c4ra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In einer Welt, in der die Jobsuche immer st\u00e4rker von Online-Plattformen und Suchmaschinen gepr\u00e4gt wird, m\u00fcssen Unternehmen innovative Wege gehen, um im World Wide Web sichtbar zu sein und von Fachkr\u00e4ften wahrgenommen zu werden. Doch noch immer haben sich nicht alle s\u00e4chsischen Unternehmen darauf eingestellt. Das ergab die Auswertung der Zufallsstichprobe von 401 Unternehmenswebseiten aus dem Landkreis Chemnitz im Projekt \u00bbFOCUS\u00ab<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Inhalt<\/strong><\/td>Gestaltung<\/strong><\/td>Bewerbungsmanagement<\/strong><\/td><\/tr>
> Aktuell
> Separate Bereiche f\u00fcr verschiedene Zielgruppen
> Infos zur Arbeitsweise
> Kurze und klare Texte
> Zitate von Teammitgliedern 
> Emotionalit\u00e4t 
> Geschlechtergerechte Sprache <\/td>		> Angemessene, authentische Bilder
> Vielfalt an Text, Bild, Video
> Barrierefrei
> Vereinfachte Kontaktm\u00f6glichkeiten 
> Link zu virtuellem Firmenrundgang, Unternehmensbewertungsportalen
> Link zu Social Media Account <\/td>		> Ablauf Bewerbungsverfahren inklusive R\u00fcckmeldefrist
> Ansprechperson mit Bild und Kontakt
> Niedrigschwellige Bewerbungswege
> Geforderte Bewerbungsunterlagen 
> Benefits der Stelle <\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

Tabelle: in der Studie angewandte objektiv messebare Kriterien f\u00fcr Unternehmenswebseiten, i.A.a. Karriereseiten als Instrument der Fachkr\u00e4ftesicherung, Brosch\u00fcre FOCUS <\/em> <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die Bedeutung eines ansprechenden digitalen Aush\u00e4ngeschildes verdeutlichten zus\u00e4tzlich drei Arbeitsmarktexperten aus Chemnitz, mit denen im Rahmen des Projekts qualitative Interviews zur Thematik gef\u00fchrt wurden: \u00bb(\u2026) sie m\u00fcssen erst einmal wahrgenommen werden. Von daher: die Unternehmenswebseite ist essenziell und unverzichtbar. Und dann muss diese Webseite nat\u00fcrlich auch mit Inhalten gef\u00fcllt werden und da ist aus meiner Sicht ganz wichtig, dass man nicht versucht, dort einen Hochglanzauftritt hinzulegen, der dann in Realit\u00e4t nicht vorgefunden wird, sondern man sollte dort wirklich versuchen, ein realistisches Bild zu zeichnen und immer im Hinterkopf behalten, dass man ja Mitarbeiter hat, die auch reden k\u00f6nnen. Also wirklich zeigen: Wie l\u00e4uft es im Betrieb? Was sagen unsere Mitarbeiter?\u00ab<\/em> (Arbeitsmarktexpertin, 2023).<\/p>\n\n\n\n

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Die Ergebnisse der Studie sowie niedrigschwellige Handlungsempfehlungen, Tipps und Checklisten f\u00fcr die Gestaltung einer ansprechenden Unternehmens- und Karriereseite, die interessierte Bewerberinnen und Bewerber anspricht und Mitarbeitende im Unternehmen in den Gestaltungsprozess einbezieht, wurden in der Brosch\u00fcre \u00bbKarriereseiten als Instrument der Fachkr\u00e4ftesicherung\u00ab<\/a> ver\u00f6ffentlicht. <\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich bekamen in FOCUS Vertreter und Vertreterinnen aus 10 Unternehmen in einer dreiteiligen Workshopreihe die Chance, ihren digitalen Auftritt kritisch zu reflektieren, untereinander Erfahrungen auszutauschen und Umsetzungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Neugestaltung zu entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend wir uns im Landkreis Chemnitz noch damit besch\u00e4ftigten, wie \u00fcber die eigene Webseite neue Mitarbeitende gefunden werden k\u00f6nnen, vertieften wir im Landkreis Mittelsachsen, wie man die Gefundenen auch halten und optimal ins Team integrieren kann. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Schatztruhe \u00f6ffnen – Der Schl\u00fcssel liegt im reibungslosen Onboarding-Prozess<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n
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Ein reibungsloses Onboarding ist entscheidend daf\u00fcr, ob neue Mitarbeitende ihren Start im Unternehmen als gelungen empfinden oder sich m\u00f6glicherweise doch noch anders entscheiden. Dies wurde auch so von unseren Teilnehmenden im Projekt \u00bbBoardingpass\u00ab<\/a> best\u00e4tigt. Die Bereitstellung eines strukturierten Einarbeitungsplans und die F\u00f6rderung eines intensiven Kennenlernens im Team sind bedeutsam, um das Engagement neuer Mitarbeitenden zu steigern und ihre Bindung an das Unternehmen zu festigen. Wie wichtig dieser Prozess ist und was Firmen unternehmen (k\u00f6nnen), um diesen positiv und somit bindend zu gestalten, wurde intensiv besprochen. In sechs Workshops tauschte sich eine feste Gruppe von bis zu zw\u00f6lf Unternehmen dar\u00fcber aus, wie sie ihren Onboardingprozess gestalten, welche Anpassungen noch notwendig sind und was sich bew\u00e4hrt hat. Obwohl einige Teilnehmende schon viel f\u00fcr einen guten Start tun, war den meisten noch nicht bewusst, dass das Onboarding erst nach einem Jahr abgeschlossen ist.  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Au\u00dferdem erstaunte zunehmend, dass besonders die zwischenmenschliche Komponente einen hohen Anteil daran hat, ob ein Mitarbeitender bleibt. Dabei spielen oft vermeintliche Kleinigkeiten eine Rolle, die das Ankommen und Wohlf\u00fchlen erleichtern. Einige dieser Tipps und Hinweise aus der Praxis haben wir gemeinsam mit unseren Interviewpartnern in 5 Podcastfolgen zu Boardingpass<\/a> aufbereitet.  <\/p>\n\n\n\n

Ahoi und von Bord gehen<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Auch wenn nicht auf den ersten Blick ersichtlich ist, was Offboarding \u2013 also der Verabschiedungsprozess eines Mitarbeitenden \u2013 mit der Gewinnung und Bindung von neuem Personal zu tun hat, wurde schnell klar, dass beides als Einheit zu betrachten ist. Sp\u00e4testens beim Verlassen des Unternehmens ist ein intensiver Wissenstransfer notwendig. Dieser deckt die notwendigen Formalit\u00e4ten ab. Auf sozialer Ebene ist aber auch der Umgang mit Personen, die das Unternehmen verlassen, entscheidend, da sich dadurch nicht zuletzt die Unternehmenskultur deutlich widerspiegelt. Wertsch\u00e4tzung ist hier ein Schl\u00fcssel: Sie zeigt sowohl den verbleibenden Mitarbeitenden, dass sie hier richtig sind, als auch den gehenden Mitarbeitenden, dass das Unternehmen trotz Trennung weiterzuempfehlen und eine R\u00fcckkehr m\u00f6glich ist.  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tipp f\u00fcrs Logbuch: Den Kurs im Blick behalten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine ganzheitliche Betrachtung des Mitarbeiterlebenszyklus \u2013 also vom Auffinden der Stellenanzeige (im Internet) bis zum Abschied aus dem Unternehmen \u2013 ist im Wettbewerb um Talente erforderlich. Es reicht nicht mehr aus, qualifizierte Kandidaten zu rekrutieren; vielmehr m\u00fcssen Unternehmen durch einen \u00fcberzeugenden Onboarding-Prozess und eine positive Arbeitsumgebung sicherstellen, dass sie Mitarbeiter langfristig an sich binden. Und diese sollten sie dann auch transparent nach au\u00dfen sichtbar machen, um als attraktiver Arbeitgeber angesteuert werden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Die Erkenntnisse konnten durch die Projekte und somit auch durch die F\u00f6rderung des SMWA im Landkreis Mittelsachsen und Chemnitz kleinen und mittelst\u00e4ndischen Betrieben erfolgreich n\u00e4hergebracht werden. Die daraus entstandenen Materialien sind f\u00fcr alle Interessierten auf der Homepage der ATB (www.atb-chemnitz.de<\/a>) abrufbar und oben verlinkt. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sie haben Fragen? Dann stehen Ihnen die Mitarbeiterinnen der ATB gGmbH zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n\n\n\n

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FOCUS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gesine Andersen
Tel.: 0371 \/ 369 58 17
Mail: andersen@atb-chemnitz.de<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Boardingpass<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Melanie Trommer
Tel.: 0371 \/ 369 58 24 
Mail: trommer@atb-chemnitz.de<\/a>  <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Das Projekt FOCUS wird gef\u00f6rdert von der Fachkr\u00e4fteallianz Chemnitz. Das Projekt Boardingpass wird gef\u00f6rdert von der Fachkr\u00e4fteallianz Mittelsachsen. Diese Ma\u00dfnahmen wurden mitfinanziert mit Steuermitteln auf Grundlage des vom S\u00e4chsischen Landtag beschlossenen Haushaltes und durch die Fachkr\u00e4fteallianz unterst\u00fctzt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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